上下联动，交流学习互促提高

  为进一步提高安徽公司专业水平和业务能力，推进业务开展，1月16日下午，集团总裁办樊主任与安徽公司业务部召开线上研讨会，进行业务交流指导。

  会上，樊主任就安徽公司业务部实操案例，进行深入剖析，给出专业建议：

  一．业务开展前，要加强行业学习、行业交流，提高专业能力，同时充分了解当地托育行业背景，做好市场调研工作；

  二．深入了解客户需求，根据对方需要不同，制定有针对性的行动方案，分为医育结合、老幼共育、托幼一体等；

  三．针对方案的撰写，要虚实结合，对于宏观和未来规划要有高度和专业度，对于眼下可执行部分需具体且可落实。

  会议最后，集团首席战略投资顾问进行总结发言，并提出以下指导意见：业务部是一个集体，是分进合击的共同体，各位要互相合作，共同进步；二是大家要努力提高学习能力，加强与总部同事的沟通交流，工作不要害怕困难，要不断适应环境，不断去提升自我。

  全体参会人员认真学习了此次会议内容，通过阶段性工作的总结学习，安徽公司团队的凝聚力和战斗力都得到了显著提升，未来必将全身心致力于集团业务的全方位开展，保持积极心态，以饱满的热情，昂扬的斗志投入到接下来的工作当中去，目标明确，创造佳绩！